检查表解决"每件事做没做"，评分表解决"整体管理在走低还是向好"——浓度合格率在下滑、记录开始断档、防护用品缺位，这些趋势靠日常自查表看不出来，靠月度评分才显形。本文给一张可直接使用的月度感染风险评分表（文末可打印）。

一、多久评一次：没有全国统一规定

《医疗机构感染预防与控制基本制度（试行）》（国卫办医函〔2019〕480号）要求建立感染风险评估制度、动态调整，但没有规定统一频次（证据等级B，建议对照本院制度确认）。

实操上建议分层：每日班前班后自查（工具见文末资料库）→ 每周环节汇总 → 每月用本文评分表打分 → 每季度/半年全面评估；换版、新设备、疑似感染聚集事件后应即时加评。月度评分的意义在于趋势可见、会议有据。

二、月度风险评分表（六个维度）

每维度按 0／3／5 三档打分：0＝未做或严重缺项；3＝做了但有明显缺口；5＝到位且有记录。满分30。

结果运用：26–30分＝受控，维持；18–25分＝存在薄弱维度，指明维度、限期整改、下月复评同一维度；<18分＝立即专项整改并报院感科。趋势比单次分数更重要——连续两个月下滑的维度就是下月重点。

三、两个使用提醒

① 打分要留痕：评分表签字归档，既是管理动作的证据链，也是迎检时"动态调整"制度的落点；
② 别把评分表当检查表用：日常执行靠班前班后自查表，评分表每月一次看趋势，两者别互相替代。